Mit Lean Logistics interne Kunden begeistern

Hocheffiziente Abläufe werden durch eine perfekt abgestimmte Logistik ermöglicht. 

Sind Sie schon auf der Überholspur?

 

Die Fertigware wird nicht an den Kunden ausgeliefert, die Produktion nicht mit Materialien versorgt und aufgrund von Fehlbuchungen können Teile nicht wiedergefunden werden und die Auftragstransparenz leidet darunter. Dies führt zu verärgerten Kunden, ineffizienten Mitarbeitern, die sich selbst aus dem Lager bedienen und stetigem Firefighting. Der Überblick geht verloren und wird auch durch ständige "Problemlösungs-Meetings" nicht wirklich besser. Kommen Ihnen diese oder ähnliche Situationen bekannt vor? 

 

Ein starker Anstieg der Stückzahlen, der Varianten und des gesamten Produktionsvolumens stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Heutzutage sind immer schnellere Veränderungen auf Marktsituationen notwendig, doch die internen Prozess wie die Logistik bleiben davon nicht verschont. Die Logistik ist schließlich die Autobahn eines jeden Unternehmens und rückt immer weiter ins Zentrum der Relevanz. Sie ist dafür verantwortlich, dass die Produktion immer mit Materialien versorgt wird und reibungslos fertigen kann. Dazu gehört gleichzeitig auch Bestände zu senken, um die Kapitalbindungskosten niedrig zu halten. Weitere Aufgabenfelder sind unter anderem die Lagerverwaltung und Komissionierung. Währenddessen wird die Bedeutung von Liefertreue immer wichtiger und steigt zusätzlich durch die Erwartung von Just-in-Time und Just-in-Sequence Lieferungen an.

 

Wir setzen Lean Logistics (Methoden des Lean Managements in der Logistik) bei Ihnen nachhaltig um. Dazu gehört die zuverlässige Materialversorgung der Produktion, die Anpassung der Bestände, sowie deren Reichweiten, das Eliminieren von Fehlerquellen, sowie die Schaffung von Transparenz. Zudem qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, damit das umgesetzte System nachhaltig und personenunabhängig agiert und Ihnen bestmögliche Erfolge generiert. 

Durch die ganzheitlichen Umsetzung der Lean Prinzipien in der Logistik steuern Sie Ihr Unternehmen deutlich reaktionsfähiger, können schneller auf Veränderungen des Marktes reagieren und schaffen sich einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil - so lassen sich Kunden begeistern, sowohl interne als auch externe.

 

Ihr Nutzen:

• Erhöhung des Wertschöpfungsanteils in der Produktion

• Reduzierung von Suchzeiten

• Prozessgestaltung auf Basis der "6R der Logistik"

• Reduktion bzw. Anpassung der Bestandsreichweiten

• optimale Anordnung der Logistikflächen und Lagergestaltung

 

Unser Lean Logistics Portfolio:

• Wertstromanalyse und -optimierung

• Umsetzung von Just-in-Time (u.a. durch Supermärkte und Kanban)

• Strukturierte Fehlerbehebung und -vermeidung

• 5S zur Standardisierung und Visualisierung

• Shopfloor Management zur Führung und Steuerung der Logistik

 

Nicht zögern - kostenlosen Quick-Check für Lean Logistics anfordern!

Oben genannte Symptome kommen Ihnen bekannt vor? Sie wollen Ihr Unternehmen gemäß Lean Logistics umstrukturieren?  Gerne erörtern wir die versteckten Potenziale Ihres Unternehmens im Rahmen eines kostenlosen Quick-Checks bei Ihnen vor Ort. Kontaktieren Sie uns.

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