mit Lean Administration die indirekten Bereiche Verschlanken

Die Durchlaufzeit eines Produktes ist ein wichtiger Indikator für die Lieferperformance.

Welchen Stellenwert haben dabei die administrativen Prozesse?

 

Vom Auftragseingang über die Bearbeitung bis hin zur Rechnnungsstellung und Auslieferung eines Produktes sind zahlreiche Schnittstellen und Tätigkeiten miteinander verknüpft. Dadurch, dass viele Abteilungen und Personen in diesen Prozess eingebunden sind, kommt es häufig vor, dass Informationen verloren gehen, Aufträge unbegründet liegen bleiben und Tätigkeiten doppelt und dreifach ausgeführt werden. Sehen sie sich einfach mal alle Excel-Listen an, die zur Auftragsabwicklung benötigt werden: Sie werden sicherlich feststellen, dass ein wesentlicher Anteil dieser ein und denselben Zweck hat und identische Daten verarbeitet.

 

Mit Lean Administration fokussieren wir die Methoden des Lean Managements auf die Anforderungen der administrativen Prozesse und richten sie am Kundennutzen aus. Drastische Reduktion der Durchlaufzeit, Erhöhung der Qualität und eine bessere Effizienz sind gehören zu den beeinflussten Leistungsindikatoren.

Darüber hinaus gehen wir die Themenfelder Kommunikation und Transparenz grundlegend an. Teilnahmen an Meetings, die keinen Mehrwert fürs Unternehmen beitragen oder unendlich lange "CC-Listen" bei E-Mails gehören damit der Vergangenheit an. Die Prozesse werden klar auf die Wertschöpfung fokussiert und grundlegend hinterfragt. Sie erhalten volle Transparenz, erkennen mögliche Probleme bereits bevor diese eintreten und steuern Ihren Betrieb nachhaltiger, wovon auch Ihre Mitarbeiter und Kollegen profitieren.

Potenziale analysieren wir zunächst sorgfältig, um die "richtigen Hebel" in Bewegung zu setzen. Gemeinsam mit dem Mitarbeitern erarbeiten wir anschließend umzusetzende Konzepte und setzen diese leistungsorientiert um. Mit Lean Administration verschlanken wir Ihre indirekten Bereiche nachhaltig.

 

 

Ihr Nutzen:

• Transparenz über Prozesse, Abläufe und aktuelle Projekten

• Zielgerichtete Kommunikation und präventive Problemlösung

• Steigerung der Effizienz durch Schnittstellenoptimierung

• geringere Durchlaufzeiten und damit eine bessere Lieferperformance

• gesteigerte Reaktionsfähigkeit bei Änderungen

 

Unser Lean Administration Portfolio:

• Wertstromanalyse und -design bzw. -optimierung

• Shopfloor Management zur Führung und Steuerung

• Prozessmapping

• 5S zur Standardisierung und Visualisierung

• SWOT Analyse

 

Nicht zögern - kostenlosen Quick-Check für Lean Administration anfordern!

Oben genannte Symptome kommen Ihnen bekannt vor? Sie wollen Ihr Unternehmen gemäß Lean Administration umstrukturieren?  Gerne erörtern wir die versteckten Potenziale Ihres Unternehmens im Rahmen eines kostenlosen Quick-Checks bei Ihnen vor Ort. Kontaktieren Sie uns.

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